SINOPSE
O foco nas atividades principais leva empresas a terceirizar processos não centrais, impactando a escolha de fornecedores. A falta de segmentação na base de fornecedores estratégicos pode restringir o crescimento e a competitividade das organizações.
O desenvolvimento de parcerias estratégicas é crucial para que essas empresas se destaquem em mercados desafiadores e lucrativos. Ao investir na capacitação de seus fornecedores, elas podem fortalecer sua posição no mercado e garantir um desempenho superior em um ambiente cada vez mais competitivo.