SINOPSE
Relatórios podem enganar: indicadores verdes podem esconder problemas que deveriam ser evidenciados em vermelho. Essa confusão surge de falhas nos cálculos ou na formulação das métricas, prejudicando o monitoramento e o controle de projetos. A luz vermelha, muitas vezes vista como um sinal negativo, na verdade, representa um pedido de ajuda, exigindo ação imediata para evitar falhas maiores.
A falta de definição clara nos grupos de processos contribui para a imprecisão dos indicadores. A reflexão sobre a estrutura atual do Guia PMBOK® é essencial, e a compreensão das métricas, aliada a exemplos práticos, pode levar à criação de um sistema eficaz de monitoramento e controle, evitando assim as armadilhas das melancias atômicas.