SINOPSE
A sucessão em empresas familiares representa um momento crítico, frequentemente associado a falências. A pesquisa analisou o impacto do perfil de três empresas na abordagem de suas sucessões, utilizando um estudo de caso múltiplo com entrevistas e observações. Cada empresa, com sua história, porte e mercado, apresentou um planejamento distinto para a sucessão.
Os resultados mostraram que a proximidade dos envolvidos com seus papéis no processo influenciou positivamente o desenvolvimento da sucessão. Além disso, a profissionalização das empresas se correlacionou com uma maior atenção ao planejamento sucessório, revelando atitudes benéficas e prejudiciais nesse contexto.
